VUCA-Welt?!?
Der Begriff VUCA – ein Akronym, das uns in der aktuellen Managementwelt immer öfter begegnet – steht umgangssprachlich für den Ansatz, das nicht Erfassbare erfassbar zu machen.
Volatilität steht für Unbeständigkeit und massive Schwankungen im Markt- und Kundenumfeld. Ereignisse verlaufen völlig unerwartet. Durch immer schnellere Veränderungen werden Veränderungen unberechenbar und damit steigt die
Unsicherheit – Prognosen, Planungen und Erfahrungen aus der Vergangenheit wirken nicht mehr als geeignetes Handwerkszeug für die Gestaltung der Zukunft. Es bleibt ungewiss wohin die Reise geht.
Komplexität steht dafür, dass das Prinzip Ursache und Wirkung seine Gültigkeit verliert. Komplexe Prozesse haben eine sehr hohe Eigendynamik, wirken irreversibel und intransparent. Entscheiderinnen stehen vor einem schier nicht mehr steuerbaren Geflecht aus Reaktion und Gegenreaktion. Einzig ein hohes Maß an Wissen über die Zusammenhänge und der gekonnte Umgang damit, ermöglichen es Komplexität zu managen.
Ambiguität oder auch Mehrdeutigkeit bedeutet, dass es nicht nur eine gültige Lösung gibt, kein schwarz oder weiß, sondern viele Graubereiche. Dadurch gibt es auch unterschiedliche Deutungen des Sachverhalts und damit einhergehende Missverständnisse. Ein produktiver Umgang mit dieser Vieldeutigkeit erfordert insbesondere bei Entscheidungen viel Mut, Fehlerfreudigkeit und Authentizität.
Die VUCA-Welt verlangt von Unternehmen und insbesondere von Führungskräften, sich neu auszurichten, die eigenen Annahmen und Glaubenssätzen kritisch zu überprüfen, um individuelle Lösungen für erfolgreiches Handeln zu kreieren.
NEW WORK – das neue Arbeiten – liefert dazu hilfreiche Ansätze, Methoden und Haltungen. Wir begleiten Sie dabei sehr gerne --> www.thenewwork.at
